T-navi 第30号 TAKAGIフォーラム紹介号（2026年9月号）
目次
TAKAGIフォーラムで発表された内容をご紹介します
皆様、日々の業務おつかれさまです。
今号では、2026年9月29日に行われました「TAKAGIフォーラム2027」について、ご紹介します。
年に二回、9月は当年度の振り返りから翌年度の事業戦略、3月は上半期の振り返りと下半期のポイントを、全社管理職が出席する中、共有しています。
今回の社内報では、発表された順に、主に来年度の取り組みの概略についてご紹介します。
全社計画数字について
まずは全社的な数字について。 今年度（2026年度）の着地見込みが次のとおりです。 
続いて、来年度（2027年度）の全社収益計画がこちらです。 
また、2027年度の事業別売上、利益目標はこちらです。 
業務請負・人材派遣事業について
続きまして、業務請負・人材派遣事業部からの発表です。
来年度の取り組み一覧はこちらです。
それぞれを詳細にしたものが、こちらです。 
以上、「一丸で取り組む５つの柱」として、 ①現業員定着活動及び採用活動 ②既存取引先拡大活動 ③新規取引先拡大活動 ④条件交渉活動 ⑤人材紹介事業の拡大 が策定されています。
そして、それらの行動を ①結果・見込の正確性アップ ②四半期毎に選択と集中 という２つのテーマで支えることが発表されました。
スポーツ事業について
続いて、スポーツ事業の発表です。
まずは作戦全容として、「プレミアム戦略」「3ｋｍ戦略」「レベルアップ戦略」の３つを一覧で紹介。
その後、それぞれの戦略について詳細が説明されました。 
資料にあるとおり、 ①プレミアム戦略 ②3ｋｍ戦略 ③レベルアップ戦略 が策定されました。（継続率とは、お客様がいかに退会せずに継続をしていただいているか、の率のことです）
また、これらの戦略は、「お客様からも、スタッフ同士でも、『ありがとう』を増やそう！」ということが起点になっています。
そして、現在の物価高騰の中でも、「ここになら通いたい！」と思っていただける、なくてはならない存在となり、 お客様、スタッフ、地域にとって日本一大事な、自慢したくなるスクールになる！ことを目指します。
以上がスポーツ事業の発表です。
不動産・保険・警備事業について
続いて、不動産・保険・警備事業についての発表です。
不動産事業に関してはこちら。
昭和島ロジデムセンターのテナントをいち早く埋められるよう、動いています。
保険事業に関してはこちらです。
従業員向けのゴルフ保険、ペット保険も引き続き展開中！お入りになっていない方はぜひ！ 
従業員向けのゴルファー保険には、新プランが用意されました！
警備事業についてはこちらです。
警備事業においては、採用強化と営業強化。
そして、協力業者を拡充していくことが挙げられています。
ハローワークの活用や、同業他社との協力関係を築くことも、具体的な施策としています。
以上、不動産・保険・警備事業についてでした。
事業構造改革委員会について
最後に、事業構造改革委員会からです。
直近のアクションを振り返りながら、来年度に取り組む内容についても紹介しています。
来年度には、人事制度改革についても分科会を立ち上げて、進めていきます。
また、全社表彰形式を変更し、より個人のモチベーション向上につながる形式とする予定です。
詳細が決定次第、お知らせいたします。
これまでの取り組みをさらに進捗させ、TAKAGI VISION 2030の達成を目指します。
TAKAGI VISION 2030については、8月の社内報もあらためてご覧ください。（【T-navi】高木工業株式会社 社内報サイト） 
終わりに
今号では、TAKAGIフォーラム2027で発表されました、2027年度の戦略等についてご紹介しました。
10月で事業年度の切り替わる当社においては、10月1日から新しい年が始まります。
よりよい一年間にすることを目標に、全社一丸となるには良い機会です。
ご自身の所属されている部門はもちろん、他部門の取り組み等もぜひご参照ください！
2027年度が高木工業株式会社のさらなる発展の一年間となるよう、力を合わせてまいりましょう。
－－－－－－－－－
T-naviにて、なにかこういったことを掲載したい、こういったコーナーがほしい、などがあればお気軽にメール等でご連絡ください！
企画グループ 児玉 k-kodama@yes-takagi.com
—当社内報は社外秘です。URL等、社外に出さないよう、取り扱いにご注意ください。—
